为配合上海市社会科学界联合会第九届“学会学术活动月”活动的开展,1119日下午,上海市集体经济研究会在上海东风沙发厂有限公司召开了“新常态下集体经济的调整转型”学术年会。会议由范杰副会长主持。特邀专家学者、部分企业负责人及会员代表等60余人参加会议。

会议首先由上海东风沙发厂有限公司周国祥总经理介绍公司调整转型的经验并观看了相关视频。公司是沪上具有50多年生产软体家具历史的集体企业。19999月由市区联手、多元投资改制为有限责任公司,现隶属于上海市工业合作联社所属室内装饰合作联社管理。20125月起由生产经营向物业经营转型,目前物业经营主要有凯旋路东风园区、龙漕路东风楼宇、市区商务楼三大板块,分为自有房屋出租和租赁合作经营两种方式。其转型发展的主要做法为:一是把握改革调整契机,在产业转换中平稳衔接。加快实施主业停产调整、做实物业管理服务、做好动迁款项合规节税等;二是抓住市政动迁机遇,在投资改造中做好铺垫;三是推进转型发展,在夯实基础中完善管理。通过近几年的调整转型,企业总资产、净资产分别增至9324万元和8748万元。2015年,公司各类持证上岗人员达90%以上,物业出租率达100%,物业收缴率100%。公司还将改革发展成果惠及民生,在岗员工年工资增幅达12%以上,体现了集体企业共享共建的特色。

上海交通大学孙仲彝教授点评了上海东风沙发厂有限公司调整转型的做法和经验。他首先分析了形成中国经济新常态的六大原因以及在实际增量、增长动力、发展前景、市场活力四个方面给中国经济带来的机遇;其次他对集体合作经济适应新常态给出了建议:组织形式转型成为以集体资本(资产)控股的多种形式集体经济或混合所有制经济,经营形式转型发展生产领域以外的流通、服务、生活领域。最后他总结了东风沙发厂有限公司转型中的成功经验:一是由生产经营向物业经营转型,取得重大经济效益;二是由集体企业管理向集体资产为主的合作企业转型,获得新生企业活力;三是由企业行政管理向物业经营管理转型,得到创新经营效率。

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